viernes, 22 de junio de 2018

Análisis interno de la empresa

Análisis DAFO

Análisis DAFO
Fortalezas
Debilidades
Los productos son de excelente calidad 
No ha podido cubrir todo el territorio de demanda...
Los precios son accesibles al público. 
No cuenta con manuales y/o procedimientos para la elaboración de los productos
El producto es distribuido con eficiencia.   
Es poco llamativa en sus muebles y vitrinas
La materia prima utilizada es de alta  calidad 

Oportunidades
Amenazas
Ampliar la distribución de pan a todo el  barrio
 Nuevos competidores. 
Implementar estrategia  
 Aumento en el nivel de consumo de productos sustitutos.
Aumentar la variedad de sus productos
 Disminución en la demanda del producto. 
Crear y establecer nuevas sucursales 
Incremento  de precios en la materia prima
Aumentar la capacitación de personal  
No hay personal para hacer domicilios




Análisis CAME
 

CAME
Factores Internos
Factores Externos
Fortalezas
Debilidades
Estrategia ofensiva
Estrategia de reorientación
Oportunidades
-Apertura de nuevas Sedes

-Ampliar portafolio de productos y servicios

-Capacitar al personal en  Servicio al cliente y panadería

-Manejo de publicidad
-Elaboración de Manuales y procedimientos para cada uno de los productos que ofrece la panadería.

-Invertir en vitrinas de exhibición de los productos

-Realizar seguimiento y control en inventarios para toma de decisiones 
Amenazas

-Ampliar portafolio de Productos
-Crear un plan estratégico
-Estrategia para hacer domicilios 


-Mejorar las instalaciones y los muebles
-Adquirir nueva tecnología



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